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    公司召开下属单位领导班子和公司中层领导人员2023年度综合考评启动会

    时间:2024-04-17
    来源:
    作者:汪敏

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    4月13日,公司召开下属单位领导班子和公司中层领导人员2023年度综合考评启动会。公司党委副书记、工会主席王勃提出工作要求,总经理助理陈学文参加会议。


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    王勃指出,公司党委启动2023年度综合考评工作,目的是统一思想认识,熟悉考评程序,明确工作要求,确保圆满完成年度考评工作任务。为做好本次年度综合考评工作,公司党委从总部职能部门、纪检机构及二级单位党群、纪检战线抽调了16名干部工作骨干,对公司20家单位、19个部门163名中层领导人员开展考核。


    王勃要求,一是要统一思想,充分认识考评工作的重要性。考评组要把此次考评作为干部监督管理的重要举措来对待,增强责任意识,提高站位,把握好考评尺度和标准。要把次考评作为检验决策部署落实情况的重要举措来对待,准确掌握和全面反映工作成效,通过考评真正将能做事、做成事的领导干部发掘出来。要把次考评作为加强领导班子和干部队伍建设的重要举措来对待,准确掌握领导班子的运行情况和整体功能发挥情况,对领导班子和干部队伍建设提出科学的意见建议,做到底子清、情况明,为加强领导班子建设、合理调配使用干部提供可靠依据。二是要抓住关键,准确把握考评工作的方向和效果。考评组要严格执行考评要求,把准方向,紧盯关键点核心点,以问题为导向,进一步增强考评结果的真实性、客观性和公信力。要切实把握考评工作的重点、程序、方法,多层次、多方面收集信息、听取意见。要按照规定动作,严谨细致,做到程序一步不缺、环节一个不少。要做好沟通交流,确保各考评组之间考评标准、方法、程序一致。三是要严肃纪律,全面落实考评工作的公正性原则。考评组要做到一个标准考核到底,一把尺子量到底,真实反映情况,为全面掌握公司各单位(部门)领导班子和领导干部队伍现状,进一步分析和解决存在的问题提供准确依据。要树立“一盘棋”的思想,增强大局意识和合作意识,做到互相配合、互相支持、互相补台,扎实推进工作,通过考评不断提升领导班子和领导人员的工作积极性、主观能动性,履职能力和综合素质,为公司绿色高质量发展贡献力量。


    公司人力资源部(党委组织部)负责人主持会议,解读了对2023年度综合考评要点及工作安排。


    公司总部部门主要负责人、各二级单位党组织主要负责人以及人事部门相关负责人等参加会议。

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