4月13日，公司召开人力资源管理专题工作会。公司党委书记、董事长胡国斌出席会议并讲话，党委副书记、总经理肖述欣主持会议并提出工作要求，党委副书记、工会主席王勃部署专项工作。

会议深入学习的习近平总书记关于国企改革发展和加快发展新质生产力等重要论述，宣贯公司“三会”精神和年度重点工作任务、公司人力资源优化工作政策，动员部署公司加快推进人力资源优化工作和工资支付专项监督检查行动，进一步加强对全员绩效管理工作的指导。

胡国斌要求，一是要坚持依法合规，抓紧抓快公司人力资源优化工作。要充分认识到推进人力资源优化是加快发展新质生产力、推进绿色高质量发展的重要基。枪旧罨母、激发内生活力的重要举措。必须加快理顺企业效益增长和成本增长的关系，解决好结构性缺员与结构性冗员的矛盾，按照“两清、三定、一竞争、两退出、一规范、三优化”的工作思路，积极开展人力资源优化工作，落实好人力资源优化“十条措施”。二是要坚持问题导向，抓严抓实工资专项检查行动工作。要强化纪律意识，提升开展工资专项检查行动的紧迫性；强化源头治理，建立和完善防治套取挪用工资的长效机制；强化责任落实，提升开展自查自纠与整改落实的主动性；强化责任追究，提升全员遵章守规的自觉性。三是要坚持以人为本，抓好抓细工资支付方式转变工作。要提高站位，在思想上行动上快起来。进一步聚焦主责主业，强化“一利五率”等关键核心指标考核，建立更加有效的激励和约束机制，充分发挥绩效考核“指挥棒”的导向作用；要聚焦关键，把问题弱项补起来。完善岗位评价、工资预算、绩效考评体系，合理确定岗位相对价值，调整工资预算结构，严格考核结果刚性兑现，建立起以劳动合同管理为核心、以岗位管理为基础、以绩效考核为结果的市场化用工机制；要深入推进，让工作措施实起来。切实把工作任务和责任分解落实到科室、班组、岗位（机台），把组织推动到位、过程管控到位、责任传导到位，做到责任层层落实，做到“无考核、不兑现”，全力推进人力资源优化工作，扎实开展工资支付专项监督检查，深入推进全员绩效管理，加快发展新质生产力，促进公司绿色高质量发展。

肖述欣要求，一是要提高政治站位，把思想和行动统一到专题会议精神上来，将各项工作安排放在公司改革发展大局当中高位谋划，研究吃透各项政策，制定工作实施方案，系统推进，早启动早落实早见效。二是要坚持守正创新，努力提高工作绩效。准确把握新时代人力资源面临的管理新形势、新任务、新要求，积极落实好人力资源优化协调措施，依法依规规范工资支付管理，强化全员计划管理，充分调动广大干部职工的工作积极性。三是要明确责任分工，协力推进各项工作。各单位党政主要负责人要切实肩负起“一把手”的责任担当，层层压实责任，明确部署分工，加强宣传引导，做好答疑释惑，管好队伍，稳定思想，抓出成效，全力以赴地打好人力资源优化攻坚战，打好公司违规支付歼灭战，打好三项制度改革的持久战，以高质量人力资源工作助推公司绿色高质量发展。

王勃要求，各单位党组织要把实施人力资源改革优化工作作为重大政治责任，成立以党政主要负责人为组长的人力资源改革优化领导小组，健全工作机制，统筹兼顾、分步实施；切实发挥牵头抓总、指导把关、督查问效等作用，加大政策宣传和思想工作力度，引导职工牢固树立市场化理念。要建立人力资源优化简报制度，定期对人力资源优化工作进行督导，每月对各单位人力资源优化工作进展情况进行通报；做好公司工资支付自查自纠、整改落实工作，促进各级干部和管理人员遵纪守法、廉洁从业意识进一步增强，促进公司工资管理水平进一步提升，彻底整治套取挪用工资的违规行为，切实维护职工群众的合法权益。

会议以“现场+视频”形式召开。公司总经理助理张金钟、陈学文，公司各单位主要负责人、分管人力资源相关负责人，总部各部室、专业业务单位主要负责人，以及人力资源部（党委组织部）相关人员参加会议。