2009年12月18日，中国有色集团召开会议传达贯彻中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神,并全面分析了2009年11月的经营运行总体情况。此次会议旨在进一步认清形势，统一思想，团结拼搏，及时采取有效措施，全力做好最后冲刺，确保全面完成中国有色集团2009年的各项工作任务。会议由中国有色集团总经理罗涛主持。
会议首先由中国有色集团总会计师武翔作了2009年11月份经营运行分析报告，通报了2009年前11个月的生产经营和经济效益状况以及资产结构、负债及所有者权益情况，并深入分析了集团公司的营运能力、盈利能力、偿债能力、发展能力，提出了生产经营过程中存在的问题以及下一步要关注的重点工作。报告指出，集团公司在前11个月里，积极应对国际金融危机的冲击，努力克服了各种不利条件，生产经营平稳推进，经济效益稳步回升。尤其是下半年以来，集团公司经济效益出现了明显增长，资产质量显著提高，偿债能力得到改善，显现出强劲的发展势头。
罗涛总经理传达了2009年中央经济工作会议和中央企业负责人会议的重要精神，介绍了中央企业发展的总体情况。罗涛总经理指出，中央企业负责人会议报告中表扬了中国有色集团抓住国际市场调整的机遇，加快实施“走出去”战略，加大海外资源开发力度，完善产业链，提高资源配置效率。这充分体现了国务院国资委对集团公司2009年工作的肯定，但切不可盲目乐观，一定要保持清醒的头脑，准确认识我们在中央企业中的地位。
罗涛总经理从国际、国内、有色金属行业等三个层次深刻分析了中国有色集团明年面临的形势与挑战，指出2010年很可能是最复杂的一年。希望各出资企业要对明年经济环境的复杂性和任务的艰巨性保持清醒头脑，提前做好2010年的计划和安排，切实加强精细化管理，大力提高风险管控水平，着力提升科技创新能力，注意国家政策动向，切实加强安全生产工作，进一步增强忧患意识，把思想统一到中央对形势的科学判断上来，把行动统一到集团公司“加快科学发展，实现三大跨越”的目标上来，为全面完成明年各项任务而加倍努力。
罗涛总经理指出，2009年是不平凡的一年，在金融危机的影响下，中国有色集团全体干部职工团结进。ζ床，在应对危机和化危为机中取得了显著成效。在2009年即将过去的重要时刻，罗涛总经理鼓励大家继续努力，为全面完成全年各项工作划上圆满的句号，并为即将到来的2010年的各项工作，开好头、谋好篇、布好局、做好准备，为集团公司“加快科学发展，实现三大跨越”做出自己应有的贡献。
会上，罗涛总经理还介绍了经济增加值考核的有关情况，要求集团公司和出资企业高度重视，认真学习，加强培训，紧密配合，提升企业发展质量。
中国有色集团在京出资企业负责同志、总部全体干部员工近200人参加了主会场会议，京外、境外出资企业通过视频会议的形式参加了各分会场的会议。
