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    习近平总书记在中国有色集团总部视察时,高度评价中国有色集团“有一股韧劲,有一股闯劲,有一种精神”。集团公司企业精神充分体现了总书记的这一评价。

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  • 坚持党的领导是实施人才强企战略、开创人力资源工作新局面的重要保证。在干部和人才工作中,要更好地发挥党的政治优势和组织优势,加强宏观管理和综合协调,牢牢把握发展大局和正确方向。

    聚焦集团公司“1+4”战略需求,遵循人力资源发展规律,坚持人力资源工作服从服务企业发展总体规划和阶段目标,适度超前,着眼长远,系统谋划,分步实施,稳步推进“1456”人才战略。

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    中色红透山实现一季度“开门红”

    时间:2024-04-22
    来源:中色红透山
    作者:谭磊

    今年以来,中国有色集团雷竞技raynetdota-雷竞技软件抚顺红透山矿业有限公司(简称:中色红透山)深入贯彻落实习近平总书记对集团公司三次重要指示批示精神,以“六个增效”为主线,深入开展“人力资源管理强化年”“全面预算管理强化年”活动,实现了一季度“开门红”开门稳”

    经营质量显著增长

    坚持“过紧日子”,进一步压缩生产经营成本,开展竞价销售,实现效益最大化。一季度营业收入完成年度预算考核指标的36%净利润完成全年奋斗目标的47%,利润总额完成全年奋斗目标的47%国有资本权益总额较年初增加7719万元资产负债率较年初下降16个百分点,提前完成全年压降目标。

    生产指标稳步提升

    严格落实上级有关精神,进一步压缩采场数量,优化机械化采区设计,加大机械化采矿设备的利用率,提高单个中段和单个采场生产能力。围绕提高选矿效率和选矿技术指标开展实验研究和技术攻关,不断优化工艺流程,调整药剂用量,有效降低精矿杂质含量,提高产品质量和等级。

    图丨凿岩台车的应用,极大地提高了单个中段和采场的生产能力

    安全发展基础巩固夯实

    进一步压实安全生产责任,精准排查风险隐患,切实做到防控风险、消除隐患、防止事故。开展安全生产教育和培训,加大提升系统专项排查力度,加大“三违”行为查处力度,不断提升安全管理水平。

    重点工作稳步推进

    设备工艺升级改造、智能矿山建设二期工程、采矿系统优化、勘查找矿、科技创新管理、机械化自动化升级、安全环保、人力资源管理优化提升、采购管理、“6S”管理十大方面部署重点任务有序推进。

    图丨数字化生产指挥中心让生产实现了集中控制、采选协同、专业融合

    全面深化改革动力强劲

    积极推进干部交流,形成人尽其才、各展其能的良好局面。强化“定岗定员”管理,按单位、按岗位,从严核定岗位人数。积极推进岗位合同工身份转变,保证了职工队伍稳定。实施工资效益联动机制,让广大干部职工充分享受改革红利,收入得到稳步增长。

    下一步,中色红透山将坚持走科技兴企和创新驱动道路,在安全环保、公司治理、深化改革、矿山智能化建设等方面不断努力,从严从细抓好工作落实,持续增强企业核心竞争力,确保完成全年任务目标。


    Produced By CMS 网站群内容管理系统 publishdate:2024-04-22 16:11:36